专访朗诗地产总裁黄征:“双重身份”打开城市更新空间

    来源:凤凰网    发布时间:2021-09-14 14:00    编辑:沙风     浏览量:

绿色是朗诗集团的标签,但它又不仅是标签,也是策略和方法论。 在朗诗绿色地产(00106.HK)的财报中,签约口径是朗诗出品,因为它的业务早已不局限于住宅开发,围绕产品差异化,轻资产化运营、收益多样化的战略选择,基于新增物业和存量物业的开发、代建、运营

“绿色”是朗诗集团的标签,但它又不仅是标签,也是策略和方法论。

在朗诗绿色地产(00106.HK)的财报中,签约口径是“朗诗出品”,因为它的业务早已不局限于住宅开发,围绕“产品差异化,轻资产化运营、收益多样化”的战略选择,基于新增物业和存量物业的开发、代建、运营服务、物业服务、资本投资等,都已经成为朗诗集团的重要收入来源。

在2021年上半年,朗诗出品的签约销售额约为234亿元,同比大幅增长81.6%,可见其业务后劲。

同时由于业务具备差异化且偏轻资产,溢价率普遍较高,带来很漂亮的利润指标。

上述期内,朗诗绿色地产实现核心净利润约1.32亿元,同比增长29.5%;归母核心净利润约1.14亿元,同比增长103.9%;毛利率同比增加4.9个百分点至22.6%。

朗诗如何运用“绿色”在发展方式和业绩成果实现突破?

不同于以往众多基于住开的研究,凤凰网风财讯拟从“存量物业更新”这个新角度展开,邀约朗诗地产总裁黄征、朗诗绿色生活(1965.HK)CEO吴旭予以解析。

因为存量资产市场时代,不仅是未来中国房地产的最大趋势、企业竞争的赛点,也是朗诗集团正大力深耕的领域,足以审视这家企业在未来赛场的能量。

黄征的观点是,朗诗倾向以“双重身份”打开城市更新空间,助力公司长远发展。

回顾可见,中国房地产正在从土地开发的增量模式,扩展到城市更新的存量模式,这不仅是开发商的空间、也是代建商的机会,这在具备“双重身份”的朗诗身上,表现得很明显。

黄征告诉风财讯,城市更新是一个非常大的市场。但和华南一些大拆大建的更新方式不同,朗诗会聚焦在核心城市核心地段的物业,通过自建、代建等方式,按绿色标准进行改造,创造更好的回报率。

例如朗诗在上海某职工住宅楼的改造、写字楼改造、杭州商业公寓的改造等,收购后都进行了多方面的改造,使得建筑性能达到了较高的标准。

建筑性能以外,朗诗也尝试给一些低效运行的项目改造功能,例如增加养老空间做CCRC。

“整体而言,朗诗强调先建筑后设备,建筑本身要有比较好的绿色性能,需要考虑建筑的保温性、气密性等重要指标。”

黄征认为,很多大城市保存着大量区位和配套良好的存量物业,朗诗做了不少存量项目绿色改造的尝试,后续也还有大量的空间。

以绿色为工具,在今年上半年朗诗绿色地产新增了约267.3亿的开发销售型物业可售货值;其中中国地区的8个新增项目中,6个均为代建项目,而朗诗的绿色代建部分毛利率普遍高达57%,量和质都有明显增长。

“虽然下半年,市场竞争可能会更激烈,我们的收入跟回款指标挂钩,对质量要求严格,所以我们还是有信心实现稳健发展的。”黄征表示。

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风财讯专访朗诗绿色生活CEO吴旭:

以朗诗的逻辑服务存量物业 专注做特长和质量

(来源|凤凰网风财讯 作者|王婷婷)

原文地址:https://fengcx.com/news/detail/54639129.shtml
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