万科股权之争引商界分化 分裂为磐石派和滚石派

    来源:江苏新闻周刊    发布时间:2016-01-07 14:16    编辑:陆文

江苏新闻周刊讯:万科股权之争引起商界分化,企业家们分裂为磐王石和滚王石两个阵营。无论结果如何,这场争夺战对中国企业家而言都具有样本意义。 万科(000002.SZ,02202.HK)H股复牌、A股继续停牌,出乎了市场意料。 万科此时单独复牌H股的真实原因尚不得知

万科股权之争引商界分化 分裂为磐石派和滚石派

江苏新闻周刊讯:万科股权之争引起商界分化,企业家们分裂为“磐王石”和“滚王石”两个阵营。无论结果如何,这场争夺战对中国企业家而言都具有样本意义。

万科(000002.SZ,02202.HK)H股复牌、A股继续停牌,出乎了市场意料。

万科此时单独复牌H股的真实原因尚不得知,万科控制权争夺的走向也难以推断。不过,商界关于万科控制权争夺的议论却在不断发酵。

“挺石派”认为,以王石为中心的万科现有管理层非常优秀,从长远发展角度来讲,希望宝能系不要换掉这个管理层,否则会两败俱伤。

“滚石派”则表示,万科管理层仅仅是职业经理人,而非万科“老板”,宝能通过资本控制万科无可厚非,万科管理层如果不喜欢新股东,大可以另谋高就。

事实上,王石以及万科现有管理层也确实对外界表达了捍卫现有万科管理团队及文化的立场,王石在接受媒体采访时甚至表示做好了最坏打算,即率队出走、另起炉灶。

知名地产人任志强呼吁,要建立良好的市场规则,有利于法律与道德底线的统一,以培养更多的职业经理人忠诚于与企业发展共进退。

“王石的万科”还是“万科的王石”

1月5日深夜,万科发布公告称,公司H股于1月6日复牌,A股继续维持停牌。

从万科的公告中可以看出,H股复牌是万科主动提出的申请。业内有一种猜测认为,万科此举或许是为对抗宝能系增加筹码,突如其来的H股复牌让宝能系来不及筹措资金应对,而万科管理层的盟友则可趁机大举吸入万科H股。

但从万科H股复牌当天的股价表现来看,却并未出现大举抢筹的情况。当天,万科H股开盘大跌逾11%,盘中跌幅一直维持在10%上下,收报20.8港元,跌幅9.17%,成交额也仅有17亿港元。

万科复牌的真实意图尚不得知,但可以判断的是,万科管理层会利用这次复牌寻求抵抗宝能系的更多筹码。这场万科控制权争夺战还将持续一段时间。

对于万科管理层与宝能系争夺万科控制权一事,商界各位大佬也纷纷发表意见。

万科管理层是否有权拒绝资本成为议论的焦点之一。

在10多年前差点主导华远地产收购了万科的任志强认为,中国的情况比较特殊,是从没有劳动力、人力资本市场,在改革之后才发展的。许多企业则是先靠经理人创业之后,才引入资本或进入资本市场的。因此出现两类经理人。一类是没有资本,但创立了企业和品牌的。企业与品牌和经理人的品行、能力、声誉、影响紧密结合的。资本进入时依赖于经理人。一类是先有企业、资本,逐渐培养出来的、或外来的经理人,他们更多依赖于资本。

万科恰恰属于第一类企业,王石是万科的创始人,在上世纪80年代的股改过程中主动放弃了可以控制万科的股权,凭借着一套现代化企业管理制度和职业经理人制度,将万科做成了全国最大的住宅开发商。

任志强认为,经理人也有自己的权利,他可以选择有利于个人发挥最佳作用同时有利于企业发展的资本。当然也有权拒绝资本的选择,包括阻止资本进入或拒绝接受委托雇用。

“通常创建企业和品牌,并被市场证明是成功的经理人才有拒绝或阻止某些资本进入的选择权和实力。他们可以用联合其它股东、不断扩增等手段,让想控制公司的股东耗尽实力,增加控制成本。”任志强表示。

三一重工总裁向文波持有不同观点,他说,没有人在乎王石是不是放弃了自己的股权,但是一个商业社会基本的规则应该受到尊重。具体到这件事(万科控制权争夺),股东就是股东,职业经理人就是职业经理人。放弃大股东那是王石个人的选择,选择了做职业经理人就得恪守本分。

祥祺集团董事长陈红天日前也表示,任何投资人,在选择投资方向的时候,需要对被投资企业的行业、盈利能力、可持续发展、负债水平、特别是被投资企业的经营管理团队等因素进行综合评估。也就是说,宝能是认同万科经营团队的。但令人讶异的是,万科的负责人竟然说出宝能的投资是“野蛮人”来敲门。

在陈红天看来,职业经理人是受薪工作的,是管理、经营的团队,不应该由职业经理人反过来选择和控制股东。职业经理人不喜欢新的股东,或者不喜欢“老板”,可以选择离开。

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